コラム一覧

こんなことはありませんか？ 皆さんはタクシー待ちの列に並んでいます。そこに人が割り込んで来たとします。その時、割り込んだ人にどのように感じたでしょうか？ 「秩序を壊す人だ」「ルールを守らない、いい加減な人だ」 と感じたでしょうか？ ※注意：…

巨大不明生物の仮説をキャンバスで描いてみる 皆さんはシンゴジラをご覧になられたでしょうか。私は9月19日現在で、7回鑑賞しました。 観るたびに何か発見があるのが面白い、作品です。さて、この映画を鑑賞していて私の中で引っかかったのは、 巨大不…

新しいサービスづくりにおいてバックエンドをどうするのか サービスの新規の立ち上げだとしても、その構想によって組織の既存のデータやシステムを活用したい(あるいは、あえてしない)というテーマに向き合うことになります。例えば、新たな物品購入サイト…

ギルドワークス では東京、鎌倉、宮城、大阪、京都でリモートワークをしています。私も現場コートとして現場に行く以外は自宅などでリモートワークをしています。 今回はそんなリモートワークの1日の話です。 ギルドワークスのリモートワークがどのような…

パフォーマンスが高いチームの特徴の1つに、それぞれの得意なことや価値観、またお互いに期待していることがわかっているということがあります。 今回はこのお互いのことを知り、期待をすり合わせるための道具として「ドラッカー風エクササイズ」を紹介しま…

要約力、重要 何かを誰かに伝えるために、内容を要約するというのは基本的なことですがとても大事なことです。「要約力重要！」というのは、増田もかねてから発信していることであります ( ドメイン駆動設計の基本を理解する )。ギルドワークス内でも、…

ミッション、ビジョンの点検から始める 先日、ギルドワークスの創業メンバーで集まって、この2年半分の 事業ふりかえり 合宿を行いました。シンプルな進め方ですが、なかなかスムーズにアウトプットまで辿りつけたので、ご紹介したいと思います。事業だけ…

リーダーとは一度決まればずっと変わらないもの？ チームでプロジェクトにあたる際に「リーダー」と呼ばれる人がいると思います。このリーダーはどのようにして決まっているのでしょうか？社内での肩書き？経験年数？これから挑むプロジェクトへの理解度でし…