#お知らせ
ギルドワークスの現場コーチの様子をお客様にインタビューした記事の前編／後編を掲載いたしました。
コミュニケーションギャップを乗り越え、チームで作った「自分たちにあったスクラム」（前編）
自動運転のソフトウェア開発を行うトヨタ・リサーチ・インスティテュート・アドバンスト・デベロップメント（TRI-AD）様。開発効率を上げるために、全社でアジャイルに取り組んでいます。
「自分たちにあったスクラムとは？」を模索するチームに、ギルドワークスの現場コーチがどう寄り添っていたのか、プロダクトオーナーの盛野様、スクラムマスターの山西様にお話をうかがいました。（肩書きは2020年3月現在のものです）
コミュニケーションギャップを乗り越え、チームで作った「自分たちにあったスクラム」（後編）
全社でアジャイルに取り組んでいるTRI-AD様。
引き続き、プロダクトオーナーの盛野様、スクラムマスターの山西様にお話をうかがいました。