この記事は、 ギルドワークス アドベントカレンダー の19日目の記事です。
今回は、ベトナムに行ってエンジニアの状況の話です。
なぜベトナム
海外のエンジニアを日本で活躍させたいと考えられているお客さまが市谷にベトナムのエンジニアに向けて発表をして欲しいというのがきっかけでした。

(スライド非公開)
ベトナムのエンジニア
ベトナムのエンジニア事情的には日本のオフショア、来日した経験のあるエンジニア、韓国や他の国のオフショアだったり、他国の開発を経験している人が多いようです。
日本語を話せる方もいたりしますが英語はあまり通じないようです。
参加して市谷の発表を聞いていたエンジニアの姿勢や終わった後の話を聞いていると、まじめな方が多い印象でした。
直接聞けてはいないのですが、AWSはそこまで活用しているような感じではなさそうでした。
オフショアだったりするとAWSではなくローカル開発だったりが多いのかな?
ベトナムエンジニアとの開発
今回は若めの方が多かったのもあり、熟達のエンジニアという感じでもないのかなというところですが、一緒に開発はできるのではと感じました。
未熟な部分は私たちが支援することである程度は埋められると思いますし、結局のところエンジニアはベトナムにいるのと日本で地方でリモートしているのと変わりません。(時差も2時間ですし)
それを考えると、国外でも越境マインドを持ち、開発を楽しく進められるのであれば全く問題がないですね。
少し余談になりますが、2日目にカフェで2時間くらい仕事の話や作業をしていたのですが、その際に国内の人とslackやメールのやりとりをしていましたが、普段日本のカフェで作業しているのと大きく変わった感じはありません。
しいていれば、ネットワークの問題はありますがそれは向こうでちゃんと契約すればおそらく問題ないでしょう。
当たり前な話ですが、もはや日本であろうと世界のどこにいようと一緒に開発することは難しくない状況になっています。
リモートワーク自体はコミュニケーション等でハンデな部分があるのも一つの事実ではありますが、それを乗り越えられるのはギルドワークスが日本でリモートワークのエンジニアと開発できていることが一つの証明にもなっていると思います。
ですので、これからは日本から世界へとエンジニアの輪を広げて行くことは全然可能だなと感じたベトナム訪問でした。
この記事もどうですか?
-
6年目の「正しいものを正しくつくる」
ギルドワークス立ち上げて5年。2019年4月1日から6年目に入ります。 この5年をふりかえってみると、大事なことは何なのか改めて気付かされます。この会社を立ち上げたときに描いた 「正しいものを正しくつくる」 この一点に、やはり自分の思いは回…
- 正しいものを正しくつくる
- 越境
- 月と人狼
-
グランドルールを活用して安心して発言できる安全な場を作る
クライアントの現場と共に、課題を解決し、あるべき姿に向かうために活動している 現場コーチ では、ふりかえりなどのミーティングでファシリテートを担うこともあります。 そのようなふりかえりなど人が集まる意見を言い合い、議論する場では グランドル…
-
関係の質を上げるスモールトーク
この記事は、 ギルドワークス アドベントカレンダー の4日目の記事です。 今回は、スモールトーク(雑談)の紹介をします。 なにそれ? 毎週日曜日の朝1時間程度の市谷と私の2人のオンラインミーティングです。 この「スモールトーク」の名付け親は…