先日、ギルドワークスの合宿の一コマで永和システムマネジメントの 木下 史彦さん に「俺の エクストリームプログラミング入門 」と題して「 木下さんなりのアジャイルについての考え 」を話してもらいました。
木下さんと言えば「エクストリームプログラミング(XP)」
私は、何度か木下さんの発表を聞いたり、お話したことはありましたが、なんとなく「木下さんと言えばXP」という印象がありました。そして今回も「俺の エクストリームプログラミング入門 」というタイトルだったので「どんな話が聞けるんだろう」とワクワクしながら聞いていました。
XPについての書かれているXPシリーズから引用をベースにそこに木下さんなりの解釈を加えてお話してもらいました。お話の後はその解釈を元にギルドワークスの面々も自分達なりの解釈をしたり、議論を繰り広げていきました。

↑議論の様子。
「絶対の正解」などがないテーマでもあり、ギルドワークスの参加者の多くもそれぞれ「アジャイルについて」の考えを持っていたこともあり、色々な角度でのディスカッションができました。今回のディスカッションのように、普段の仲間とは違う人の視座や話をきっかけにして、日常考えていることをより深く考えることができ、現場コーチなどの活動に活かせそうな予感がしました。
木下さん無茶振りを快く引き受けていただき、ありがとうございました!
余談1:木下さんのこと
木下さんのこれまでのキャリアの話は以下でも読めるので、興味ある方はお読みいただければと思います。
また木下さんとは2012年のイベントで一緒のテーブルになって 「可視化」と「見える化」 について考えを深めるきっかけになった話をしたりもしました。
余談2:ギルドワークスの合宿のこと
ギルドワークスではこのように定期的に合宿をしています。普段リモートワークで活動しており、また、クライアントも(ありがたいことに)多岐にわたるため、ギルドワークスのミッションである「正しいものを正しくつくる」ことに向き合ったり、様々な事業戦略のことをじっくり考える時間が日常なかなか取ることができません。
それを解決するための1つの手段として、このような合宿をしています。
この記事もどうですか?
-
やりたいことができない場合は小さく分解すればいい
皆さんの現場では 「ふりかえり」であがったTryはどれほど実行されているでしょうか? 「 一見良さそうなTryが出て、チームもそのTryに合意しているが、次のふりかえりで聞いてみると実行されていない 」という現象を見聞きします。特に手強いP…
-
現場コーチでバディを組むことの意義
ギルドワークスの現場コーチ がコーチするチームは必ず「ふりかえり」を行い、フィードバックループを強化するようにします。 現場コーチはひとりで現場にいることもあり、自身へのフィードバックループが働きづらいこともあります。このような時、次の作戦…
-
Elixr + GraphQL + Ionic 4で作るWebアプリケーション【ギルドカンファレンスコンテンツ紹介】
ギルドワークスでの最近の技術への取り組み ギルドワークスでは、前回新技術の取り組みについて、共有する場を持ちました。 『新しい技術を取り入れるための実験のやり方 〜サーバーレス・機械学習・PWAを実戦に投入するまで〜』を開催しました | G…