その事業、自分たちがやるべき確かな理由がありますか?
ひと花イノベーションとは
「ひと花」イノベーション とは、
組織の中で培ってきた「土壌(事業環境)」と、時代・環境に適応できる「独自のタネ(事業アイデア)」を掘り起こし事業やサービスとしてカタチにするための仮説検証型事業づくりの枠組みです。
「土壌(事業環境)」 × 「独自のタネ(事業アイデア)」 = 「ひと花」イノベーション!
IoT、機械学習、FinTech、インダストリー4.0…昨今注目を集めている事業のキーワードを挙げ始めるとキリがありません。
しかし、新しいテクノロジーやビジネスモデルの躍動にのみ目を奪われて外部に安易に事業のタネ を求めているとすれば、他社にはない独自性や優位性を獲得することは永遠にできません。
はじめようとする新規事業やサービスに 他ならぬ自分たちがやるべき理由 が見い出すことができないままでは、仮説検証もプロダクトづくりも早晩、行き詰まってしまうことでしょう。
ひと花イノベーションでは、各社ならではのタネと土壌を、時代・環境に合致するように「価値」として発掘する「価値発掘」を行いながら、ギルドワークスが得意とする「仮説検証」を合わせ、お客様のひとつだけの花を咲かせるサービスです。
【協働事業パートナー】スコラ・コンサルト
1986年の事業開始以来、風土改革コンサルティング(3年以上のプロジェクト)の支援実績は、述べ500社、短期の研修支援なども含めると延べ800余社にのぼる。また、風土改革コンサルティングが事業のほぼ8割を占めているのも特徴。
社員数40余名のうちプロセスデザイナーは30余名。オールスコラバリューのもとに、組織の総合力で支援するチームコンサルティングを行なっている
スコラ・コンサルト
〒141-0022 東京都品川区東五反田5丁目10−25
URL:http://www.scholar.co.jp/
担当:野口
ご要望、ご状況をお伺いした上で、適切な解決方法をご提案しますので、お気軽にご相談ください。