コラム一覧
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フォースフィールドアナリシス
フォースフィールドアナリシスをやってみよう この記事は、 ギルドワークス Advent Calendar の23日目の記事です。 みなさん、開発現場をenjoyされていますか? 昨年のアドベントカレンダー に引き続き、何度も窮地に陥ったとこ…
- ふりかえり
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ふりかえりでファン・ダン・ラーンをやってみた
ギルドワークスで 現場コーチ としていろいろな現場が変わっていくことや改善を支援している中村 洋です。 先日「 ファン・ダン・ラーン((Fun・Done・Learn:FDL)ふりかえりボード 」を教えてもらいました。 このファン・ダン・ラー…
- ふりかえり
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ギルドワークスの合宿、4つの種類
ギルドワークスで 現場コーチ としていろいろな現場が変わっていくことや改善を支援している中村 洋です。 クライアントや知人などから「ギルドワークスはよく合宿をしているね」と言われます。 目的、参加者は違えどギルドワークスとして1ヶ月に1回や…
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ギルドワークスの合宿(2018年版)
本記事は ギルドワークスAdvent Calendar 7日目の記事です。 2018年12月6-7日で、ギルドワークスの会社内での合宿を実施しました。 ギルドワークスは、創業当初から、様々な合宿をしています。四半期〜半年に1回程度の頻度で実…
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越境はいつだって1人から。でも、いつまでも1人ではない。
2018年秋、 TEDxKobe 2018 で話をしました。 この会のテーマは「Burning to Go!」。 情熱が奮い立つ一歩を選べ。今の自分を燃やして、突き進め。更なる飛躍を求めるとき。限界に縛られたとき。惑い、停滞したとき。自分の…
- 越境
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マンネリ化したふりかえりには”ふりかえりのふりかえり”をやってみる
状況 ふりかえりを定期的にやっている。 困り事 ふりかえりそのものがうまくやれていないように感じる。ふりかえりのやり方がマンネリ化しているように感じる。 こうやってみる ふりかえりの最後に”ふりかえりのふりかえり”をやってみる。 流れやそれ…
- ミーティング
- ふりかえり
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チームに新しい仲間がやってきた時に行う3つのこと
状況 チームに新しい仲間がやってくる。 こうなってほしい できるだけ早くチームに溶け込んでほしい。 チームとしてのパフォーマンスがあがってほしい。 困り事 何もしないとお互い様子見になったりして、なかなかチームのパフォーマンスがあがらない。…
- チーム
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チームで新しいことを始めたいが合意できない場合にすること
状況 チームで新しいことをやろうとすると「やることが増えて大変だ」「(やったことないけど)意味がないと思う」と声があがる。 そこで提案した人が反対の声を上げた人を説得しようとしている。 困り事 説得はパワーを使うし、時には心折れてしまって「…
- チーム
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議論が噛み合わない時には”認識の相違の階層”を意識してみる
状況 会議などで議論や対話をしているが、認識が違っている。 認識を合わせようとしても、どこか話が噛み合わない。 困り事 認識が揃わないので会議の目的が達成できない。 こうしてみる どういう階層で認識の相違が起きているかをまず明らかにする。 …
- ミーティング
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状況判断で駆動する「機略型のアジャイル開発」
見積もりができない。どうする? 見積もりって大事ですよね。見積もりは何のために行なうものでしょうか?開発が終わるかどうかの見立てを立てたい。そうですね、たいてい使えるお金と時間には制約があるので、やろうとしていることが本当に完了できるのか、…
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- アジャイル開発
- 正しいものを正しく作る
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